アーカイブ: ウィンさんの辛口お悩み相談室

ウィンさんの辛口お悩み相談室

ウィンさんの辛口お悩み相談室 第21回

Q. 親しみやすい上司でありたいけれど、 なんだか反感を買っている…? A. 「良かれと思って」が裏目に なっているかも。距離感が大事 日本から赴任してきたばかりの駐在員の方は、ベトナム人のスタッフたちとどんな会話をしたらよいのか、どんな距…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第20回

Q. 平日の帰りが遅く、休日も接待などで、 家族との間に気まずい空気が…。 A. 時代に遅れないよう、 家族を交えた付き合いなどはいかが 家族帯同で駐在している方は、平日は会食、土日はゴルフなど、公私の時間の分け方が曖昧になりがちで、家族と…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第19回

Q. 人材が定着しません…。 面接でどういった点に注目すべき? A. 実績より、「今後」の話を。 候補者をよく観察しよう 効率的に採用面接をしてくうえで、最初に候補者に「会社が求めていること」をはっきり伝えることです。 そして、面接では、す…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第18回

Q. ベトナム人にとって日系企業の 魅力的な点・ウィークポイントとは? A. 基本的に気質の親和性は 高いけど、スピード感に注意 大学で日本語を学んだなどのベトナム人を除き、一般的なベトナム人が就業先として日系企業を選ぶ理由は、日系企業はマ…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第17回

Q. 「チームビルディング」、各社どのように取り組んでいますか? A. 惰性で企画するより、絆を深めるために、楽しめる工夫を。 「チームビルディング」は、イベントをいかに盛り上げるか、というアドミン(総務担当)の手腕が試されますね。社内の意…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第16回

Q. ベトナム人ゲストのもてなし方が難しい…。どんな会食が喜ばれる? A. 日本料理店へぜひ。 店を選んだ理由などを会話に織り交ぜて。 ベトナム人が日本人に招待されて期待することは、「ちょっとした特別なことを体験する」ことだと思います。お店…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第15回

Q. 拠点が離れたスタッフとの信頼関係の築き方がわかりません…。 A. まずは直接会うべし! テレビ電話をあてにしないで なかなか直接話す機会のない離れた拠点にいるスタッフとの関係に少しでも違和感を感じたら、それは相手側も同じように感じてい…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第14回

Q. スタッフのパフォーマンスをアップさせるために効果的な方法は? A. 現状を分かりやすく提示して。「見える化」は効果的です。 朝会など、小まめにミーティングの場を設けたり、積極的にコミュニケーションをするように心がけているのに、スタッフ…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第13回

Q. 新しい職場でベトナム人スタッフと馴染むためには? A. いきなり親しくはなれません。地道に信頼関係を築くこと! 4月になり、新年度で新しくベトナムに赴任したり、職場が変わる方、また、新しいスタッフを迎え入れるという方もいるでしょう。 …
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第12回

Q. 産休を迎えるスタッフには どんな気遣いが喜ばれますか? A. 手厚いフォローにより、 復職や今後の採用もスムーズに 産休を迎えるスタッフの代替要員として、約半年間の産休期間に働ける人材を探す企業が増えていますが、その対応にかまけて産婦…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第11回

Q. テト明けの離職増が心配。食い止めるために今できることは? A. 気遣いや思いやりを具体的な行動で示しましょう 旧正月(テト)の度に話題になることは、テトボーナスとテト明けの離職問題です。日本でもボーナス後の離職が少なくないようですが、…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第10回

Q. 社内行事の楽しみ方が掴めません…。どんな風に振る舞えばいい? A. ベトナム語で交流するなど、まずは皆の心を掴むこと これから、旧正月に向けて忘年会や新年会など社内行事を控えている企業が多いのではないでしょうか。そこで、今回はスタッフ…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第9回

Q. 若手スタッフのミスを指摘し、さらに指導することが苦手です… A. “言葉”に耳を傾け、共感から信頼感を醸成する工夫を ベトナムでも日本と同じように、「昨今の若者」とは90年代生まれの「ゆとり世代」を意味することが一般的です。教育意識の…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第8回

Q. 部下の結婚式に招待されました。 出席時に気を付けるべきマナーは? A. “日本人らしく”スマートに。 家族へ敬意を示す場に 11月に入り、ベトナムでは結婚シーズンが始まります。 ベトナムでは式の約1週間前に招待状を配り始めます。「こん…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第7回

Q. 社内会議でベトナム人スタッフが 何を考えているか分からない… A. 「面従腹背」を避けるため、 本音を引き出す雰囲気作りを 会社によって会議の頻度は異なりますが、会議は日本人管理者がリードすることが多いのではないでしょうか。 多くのベ…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第6回

Q. 会社・職場への帰属意識やモチベーションを高めるには? A. 社員が会社に大切にされていると実感できる環境が重要! ベトナム人は生来明るく楽観的な気質を持っていると捉えられがちなために、職場の雰囲気作りへの配慮が十分とは言えない日系企業…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第5回

Q. ベトナム人と日本人部下の意見が対立し、板挟みに…。ベストな対応は? A. 公正な立場で、双方の「言い分」を聞き、論理的で明快な審判を こういった状況の場合、絶対に避けなければならない対応は、話を何も聞かずにどちらかの肩を持つような言動…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第4回

Q. ベトナム人材の面接時、聞くべき質問やレジュメで確認する点は? A. 面接では過去に注視を。レジュメで実力は判断できません 日本企業は面接時に過去ではなく将来について候補者に語らせる傾向がありますが、ベトナム人の場合、将来についてあまり…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第3回

Q. 優秀なベトナム人から退職願が…。どういった対応が適切でしょうか A. 普段から会話を通じて本音や真意を引き出す交流を こんにちは、JACリクルートメントのウィンです。頼りにしている優秀なベトナム人社員の 退職意思表明に戸惑ったり、ショ…
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ウィンさんの辛口お悩み相談室 第2回

Q. 現地法人の社長として赴任し、早く成果を上げたいと焦っています A. 近視眼的な立ち振る舞いより、まずはベトナムに馴染むこと こんにちは、JACリクルートメントのウィンです。先日、この春に現地法人の社長として ベトナムに赴任された方から…
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