アーカイブ: 組織と人材を活性化するために

組織と人材を活性化するために

ビジネスに関する透明性
「コーポレートインテグリティ」について

企業活動に影響する重要な要素 先日、弊社のコンサルタント(コンプライアンス分野専門)チームと「コーポレートインテグリティ」について議論しました。その話を共有させて頂きます。 「コーポレートインテグリティ」とは、「道徳・倫理に関する企業能力や…
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組織と人材を活性化するために

職場の生産性に影響を与える
「セルフエスティーム」とは?

駐在員が陥りがちな自尊心の低下 山崎豊子氏の小説『沈まぬ太陽』を久しぶりに読みました。主人公の恩地氏は、駐在員の条件を「孤独に耐えられる人」と定義する場面があります。 心理学の大家ウィルシュッツ博士に、セルフエスティームについて教えて貰いま…
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組織と人材を活性化するために

2018年度新入社員が対象
働き方に関する意識調査の結果

回答の上位は調査開始から変化せず 弊社は日本国内で2018年度新入社員アンケート調査を5882人に実施しました。その結果を今回お伝えしたいと思います。 設問①の「働く上で重視していること」は「社会や人から感謝されること」が2011年度のアン…
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組織と人材を活性化するために

社内でトレーナーを育成役割や期待される効用とは

信頼関係の構築や活発な交流に効果あり グローバル企業やベトナムの大手企業では、人材開発部門等の講師、若手育成担当のOJTリーダーなど、社内の教育担当者が社員教育を行っています。 これらの役割を持つ人を一般的に「トレーナー」と称します。社内で…
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サステイナブルな経営へ求められる変革力とは

市場に影響を与える大きな「断絶の変化」 今年のノーベル経済学賞の受賞テーマは、世界の持続可能(サステイナブル)で長期的な成長を支える方法でした。 なお、2015年のパリ協定では、温室効果ガスの排出量を実質ゼロにする脱炭素社会へ向けた長期目標…
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大人の学びには「経験学習」が有効である

経験を振り返り次に生かす方法 日々、私たちは学習しています。ビジネスパーソンにとって必要なスキルを身に着けるためには、活動体験を通して学ぶ「経験学習」という方法が最も適しています。今回、この「経験学習」についてご紹介したいと思います。 先日…
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将来起こりうる事象を いかに乗り越え、対処していくか

今回は、事業経営において「将来起こるであろうこと」に着目し、どのような状況でも価値ある存在として、事業を続けていくための考え方についてご紹介します。 予期せぬ異常に人は鈍感になってしまう 人間には「正常性バイアス」という、予期しない異常に対…
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組織と人材を活性化するために

ドラッカー流顧客志向の経営の指標とは

先日、ベトナムで最も尊敬する経営者の一人の方が日本へ帰国しました。本当に、ベトナムで活き活きと仕事をされていた方でした。 仕事に対してワクワク、ドキドキしているか 現代経営学の基礎を作ったドラッカーは沢山の名言を残しており、みなさんも様々な…
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コンプライアンス活動見直しのススメ

我が社は大丈夫?コンプライアンス問題 昨今、日本企業でもコンプライアンス問題が次々と報じられ、企業の組織風土やコンプライアンスの実態が問われることとなりました。 ベトナムで発生した事象においても、日本本社に大きな影響を及ぼす可能性は否定でき…
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日本人経営者・駐在員に求められることとは?

マネジメントにおける言語の重要性 こんにちは。ビジネスコンサルタントの荒澤です。ベトナムで活動し始めてから2年弱が経ちますが、 日々職場のメンバー、お客様、そして町の人々から大きなエネルギーをもらっています。 海外に赴任している日本人とお話…
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ベトナム人幹部候補の 早期発掘・育成について

「査定」から「育成」のアセスメントへ こんにちは。ビジネスコンサルタントの荒澤です。 今月のテーマは、ベトナム人幹部候補の早期発掘と育成の「人材アセスメント」です。「人材アセスメント」と聞くと、一般的には昇格・昇進のための「査定」のイメージ…
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経営者や人事・人材開発部門が 注目する「組織開発」とは Vol.001

有能な個人の集まりが優秀な集団になるか 初めまして。ビジネスコンサルタントの荒澤と申します。弊社は設立54年を数える コンサルティング会社で、年間5000社と取り引きをしております。 特に、組織や人材の能力開発と変革を支援してきました。今後…
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